Beyzboldan Öğrendiğim Teknoloji Endüstrisi Hakkında Bildiğim Her Şey - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Beyzboldan Öğrendiğim Teknoloji Endüstrisi Hakkında Bildiğim Her Şey - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
Dodgers, Nisan ayından sonra oynanan beş maçın tamamı da dahil olmak üzere sezon serisinde Diamondbacks’i 8-5 yendi

Tanıdığım her teknoloji şirketi gelecekteki başarısını tahmin etmek için performans ölçümlerini kullanıyor Ulusal Lig’in en iyi beş oyuncusundan ikisi, Mookie Betts ve Freddie Freeman, Dodgers kadrosunda yer alıyor Teknoloji sektöründe: Sizi oraya getiren şey, bir sonraki adım için ihtiyacınız olan şey olmayabilir

Bir şirket tek bir iyi fikirle başarılı bir ürün yelpazesi oluşturabilir Konuşma konusu olan mesele: AI ırksal cinsiyet önyargısı Ve Siyah yüzleri tanımayan kameralar Sorun oyuncuların kötü olması değildi; tam tersine Ağ geçidi bilgisayarları, iş modeli değiştiğinde patlayana kadar büyümeye devam etti Her ikisi de geçmiş davranışların gelecekteki performansı belirlediği varsayımıyla rakamları inceliyor İçinde Sadece Top OynaJoe Garagiola, Pittsburgh menajeri Bill Meyer ile atıcısı arasındaki bir konuşmayı paylaştı:

Tepede şöyle bir konuşma geçti:

MEYER: Topu bana ver

MEYER: Yapabileceğini biliyorum ” dedi Reed HastingsNetflix’in yönetim kurulu başkanı (Vuruş yapanlar muhtemelen prototip kodun üretim koduna dönüştüğü sıklıkta vuruş pratiğinin oyuna dahil edilmesini isterler

Analitikler, en iyi performans gösterenleri belirlemenize yardımcı olabilir, ancak hem beyzbol takımları hem de teknoloji inovasyonu, ölçümlerin yakalayamadığı ölçülemez bir unsura sahiptir

Ertesi gün MLB TV’de Dan O’Dowd, 100 galibiyetli bir takımı oluşturan şeylerin (oyuncularınıza güvenmek ve tek bir maç yerine seriyi düşünmek gibi) sezon sonrası için doğru araçlar olmadığına dikkat çekti Herkesin “Beni dinleyin “Biz bir aile değil, bir spor takımıyız Başarılar “home run”dur Harika oyuncular bir takımı ancak şu ana kadar taşıyabilirler ki bu da Mike Trout, Ichiro ve Ernie Banks için kötü bir haber

Ve sezon sonunda tüm Diamondbacks hayranlarını gururlandıran bir seride süpürüldüler )

  • Acele edin ama acele etmeyin Kağıt üzerinde zafer kesin görünüyor Bir teknoloji takımının tıpkı bir beyzbol takımı gibi bir dizi beceriye ihtiyacı vardır

    Bu sahte analizler teknik eleman alımına bile uzanıyor ”

    Aynı şekilde Lisa Su, 2014 yılında AMD’nin CEO’su olduğunda, şirketin mobil yongalar geliştirme çabalarını durdurup bunun yerine yüksek performanslı bilgi işlem üzerine odaklanma yönünde stratejik bir karar aldı Önemli olan tek şey oyunu ne kadar iyi oynadığınız ve takımın hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olduğunuzdur

    MEYER: Topu bana ver, yoksa sana pahalıya patlayacak

    Her zaman bir süperstara ihtiyacınız yok

    Takımlar büyük yıldızlar olmasa bile başarılı olurlar; eğer birbirlerine güvenirlerse Bir oyuncunun yapması gerekiyordu Küba’dan sigara teknesiyle gizlice kaçtı ve bir diğeri de oğluydu 100 milyon dolarlık bir otomobil, emlak ve bilgisayar hizmetleri imparatorluğunun sahibi Beyzbol, tek ortak değeri yuvarlak bir sopayla yuvarlak topa vurma yeteneği olan insanları bir araya getirdiği için kutlanmalıdır

    İnsanlar süperstarlar ve onların efsanevi başarıları hakkında konuşmayı severler, ancak kadronun yukarı ve aşağısında sağlam bir üretim ve esnekliğe sahip olmak çok daha iyidir Saldırıya (ürün) ve savunmaya (DevOps) ihtiyacınız var Microsoft mobil pazarda başarısız oldu çünkü Android’in iş modelini hafife alıyordu ve bu iş için pek de hazır olmayan eski bir teknik platform üzerine kuruluydu Kendileri gibi insanları işe alma eğilimi ve izin verme eğilimi ile “teknoloji kardeşim” kültürü bir unsurdur Derin bir bench geçici bir zayıflığı destekleyebilir; Bir oyuncu heyecanlandığında, diğeri boşluğu dolduruyor

    Evden koşan smaçörler tüm dikkatleri üzerine çekiyor Bunlar oyun değil

    MEYER: Ver şu lanet topu bana Çok hoş değil mi?

    Takım arkadaşları farklı kişisel geçmişleri ve deneyimleriyle katkıda bulunduklarında başkalarının göremediklerini görebilirler İyi performans gösterirseniz iyi maaş alırsınız, kötü performans gösterirseniz başka bir yere gitmek için güzel bir çek alırsınız “Kitap geldiğinde Para topu Atletizm’in çok sayıda yürüyüşe çıkan nispeten ucuz vuruculara ve pek çoğundan vazgeçmeyen nispeten ucuz atıcılara olan sevgisini anlatan bir açıklama ortaya çıktığında, A’lar daha yeni yollara yönelmişti Taklitçilerle veya yeni teknolojilerle rekabet edebilecek şekilde her ürünün geliştirilmesi gerekiyor Teknoloji endüstrisi, onu inşa edenlerin dünya görüşlerini yansıtan teknoloji yaratır (Özellikle bu İstatistikler çoğunlukla doğrudur

    Beyzbol Referansı, çaylak sezonunun ilk yarısında üstünlük kuran, ancak küçüklere geri gönderilen gelecek vaat eden genç yıldızların kayıtlarıyla doludur… bazen bir daha asla haber alınamayacak Kötü davranışlara ağır basacak bireysel üretkenlik (Takımı öldürse bile) 2023’te Diamondbacks’e karşı eleme maçında Dodgers’ın menajeri Dave Roberts atıcı Lance Lynn’i çektiğinde en iyi kurtarıcısını getiremedi çünkü bir sonraki oyunu düşünüyordu Teknoloji şirketlerinin değişen koşullara yanıt vermesi ve aynı zamanda abartılı reklam döngüsünde moda sözcüklere dayalı en son teknolojiyi benimsemek için sapmalardan kaçınması gerekiyor Atışı başlattığında bunu kanıtladın Bir grup “Mini-Me” nadiren çığır açıcı bir şey yaratır Çeviklik küçük bir top gibidir, şelale metodolojisi ise 3 koşulu homer için oynamaya benzer

    Beyzbol metaforları iş dünyasının tabirini bastırıyor

    Böğürtlen kimsenin fiziksel klavyesi olmayan bir akıllı telefonu benimsemeyeceğinden emindi 300 büyüdü Adanmışlıkları ve yetenekleri vardı (etkileyici bir top vuruşu, hızlı topa karşı keskin bir bakış açısı) ama rakipleri onların zayıf yönlerini tespit etti ve onları sömürdü

    Ekibinizdeki herkesin bir rolü var

    Hızlı adım

    …Ve sonunda:

    • Küçük topu kucaklayın Dodgers, Diamondbacks’in 84’üne karşı 100 maç kazandı )

      Beyzbolda 2023’te 100’den fazla galibiyet alan dört takım vardı Beyzbol tarafından yönetim 2020 yılına gelindiğinde şirket, performans açısından Intel’in CPU’larıyla eşleşiyor ve sıklıkla onları geçiyordu ve hisse senedi fiyatı %1 Başarılı insanlar ve kuruluşlar uyum sağlar

      PITCHER: Hayır, bu adamı dışarı çıkarabilirim Bir cep telefonu üreticisi satın alarak akıllı telefon pazarına hakim olmaya çalışan tüm teknoloji şirketlerini bir düşünün

      Birden fazla adıma ihtiyacınız var

      Birisi bir şeyi ilk başaran olarak bir süreliğine de olsa başarılı olabilir ” Müşterilerimize “basketbol sahası figürü” sunuyoruz HP’nin Palm’ı satın alması, Google’ın Motorola’yı ve Microsoft’un Nokia’yı satın almasıyla üç şirket de, bütüne uymayan parçaları getirerek kendilerini dönüştürmeye çalıştı Şirketler işe almayı erteliyor çünkü önlerine çıkan ilk motive kodlayıcıyı işe almak yerine her teknik gereksinimi kontrol eden birini aramakla meşguller

      Evet, köklerinize sadık kalmalı ve size büyük liglerde yer kazandıran becerilere güvenmelisiniz

    • Uzun bir sezon

      Beysbolu tahmin edemezsin

      İstatistik bir araçtır Tamamı beyaz, tamamı erkek olduğunda sonuç kusurludur

      Beyzbol analistleri istatistikleri neredeyse MBA’lerin KPI’ları sevdiği kadar seviyorlar

      Bu gözlemi yapan tek kişi ben değilim ”

      Çeşitliliği kutlamayı başaramadığımızda ne olur? Biz kaçırıyoruz Yazılım, küçük yinelemelerden, deneylerden ve ayarlamalar getiren birçok küçük değişiklikten yararlanır Bazen çok iyi performans gösterebilirsiniz ama artık sizin becerilerinize sahip birine ihtiyacımız yok, bu yüzden size başka bir yere gitmeniz için yine de güzel bir çek vereceğiz ve bu, yeteneklerinizin bir yansıması değil

    • Saha seçimi önemlidir

      Sürahi: Hayır İlk kalede üç oyuncuya ihtiyacınız yok; farklı becerilere sahip üç saha oyuncusuna ihtiyacınız var

      Oyunun derslerini genel iş bilgeliğini kapsayacak şekilde genişletmek yaygındır; ekip oluşturma ve bezdirme tavsiyeleri

      Sıradan zamanlarda sağlıklı sunucu ölçümleri, ne zaman ölçeklendirmeniz gerektiğini anlamanıza veya taahhüt ettiğiniz kodun güvenliği konusunda sağlıklı şüpheciliği teşvik etmenize yardımcı olmaz

      Jeff Angus, “Beyzbol gibi rekabetçi bir iş kolunda inovasyon tek bir olay değil, sürekli bir çabadır” diye yazdı Hepsi sezon sonrası ilk turda elendi Ve her ekip üyesinin diğer insanların katkısını takdir etmesi gerekir Beklenmedik olaylar “sol alandan çıkar

    Not: Tüm yazılarımızda olduğu gibi, burada ifade edilen görüşler yalnızca yazara aittir, ekip olarak Tom’s Hardware’e ait değildir

    Ancak beyzbolun özellikle teknoloji endüstrisi için geçerli olan benzersiz dersleri var Olması gerekiyor Yıllar önce InternetWeek’teki bir açılış konuşmasında birisi Billy Beane’e şunu sordu: “Artık herkes Moneyball ‘yapıyor’, sırada ne var? Herhangi bir takım kendini nasıl farklılaştıracak?” Beane şöyle cevapladı: “Oyuncuları tüm sezon boyunca nasıl sağlıklı tutacağını anlayan kişi önemli bir avantaja sahip olacak Ancak oyun kağıt üzerinde oynanmıyor ve teknoloji endüstrisi pazar araştırması analistlerinin raporlarına göre oynanmıyor

    Çeşitlilik beyzbolda ve takım oluşturmada fark yaratır Sporda o kadar çok yönetim eğitimi masalı var ki, Jeff Angus bu anekdotları değerli bir kitapta derledi Oyun dayanıklılık ve tutarlılık oyunudur “Eğer bir şampiyonluk kazanmak istiyorsanız, her pozisyonda inanılmaz bir yeteneğe sahip olmalısınız Ama sonuçta “sizi oraya götürecek” beceri, değişme isteği ve bunu yapmanın zamanı geldiğini bilme bilgeliğidir Rakipler çok geçmeden bu eşsiz yeteneğin farkına varır ve rekabetçi bir şekilde karşılık verir MLB’nin zorlu normal sezonunun 162 maçında Dodgers daha iyiydi

    Bir takımın en çok güvene ihtiyacı vardır bir takip blog yazısı başarılı kitabına Her beyzbol oyuncusu, sürekli gelişme hedefiyle her maçtan önce günlük vuruş antrenmanı yapar Güce (güçlü mimari) eşlik etmek için hıza ve temasa (örneğin prototip oluşturma becerilerine) ihtiyacınız var Ancak tek bir oyuncu sezon sonrasına beyzbol takımı getiremez

    Zeka ya da şans, ne zaman aynı yolda kalacağınızı ve ne zaman değişiklik yapma zamanının geldiğini bilmektir Bu doğru… ta ki öyle olmayana kadar A sağlıklı kulüp binası kültürü süper yetenekli bireylerden oluşan bir koleksiyonu gölgede bırakıyor

    İstatistiksel olarak 2023 Los Angeles Dodgers’ın Arizona Diamondbacks’i yenmesi kaçınılmazdı

    Her teknoloji işletmesinin, ideal olarak rakiplerin yapmadığı şeyleri düşünerek uyum sağlaması gerekir Ev koşuları harikadır, ancak sürekli olarak kazanan takımlar tekler ve çiftlerde koşu sayılarını nasıl atacaklarını bilirler

    Beyzboldan ilham alan genel iş tavsiyeleri, takım çalışmasını çok fazla tartışıyor ve bunun iyi bir nedeni var; ancak teknoloji endüstrisi, başarısızlıklarının çoğundan suçlu Teknoloji tarihi, pazardaki değişimlere ayak uyduramayan ve davranışlarını değiştirmeyi reddeden şirketlerle ilgili hikayelerle doludur Aptalca bir fikrim var…” diyerek kendini güvende hissettiği bir takıma ihtiyacınız var çünkü bunlar genellikle bir şeyi başarmanın yeni ve akıllıca bir yoluna dönüşür Ancak bu şekilde liderliğini koruyamaz Bazıları yoksul büyüdü, diğerleri ayrıcalıklı Bunu berbat edersen başka oyun yok PC üreten ilk şirket olan IBM, kısa süre sonra klon satıcıları tarafından geçildi Ancak teknoloji firmaları, “kağıt üzerinde nasıl göründüğünü” veya “son üç çeyrekteki satışlarımıza bakıldığında” kesin yanılgıya düştüklerinde başları belaya giriyor

    Sürahi: Hayır